V rámci firemního vzdělávání nabízíme našim zaměstnancům celou řadu školení. Některá školení jsou zákonná a tedy povinná.

Takovým školením je například bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Další kategorií jsou školení specializovaná. Právě tato školení se dostávají do hledáčku naší nové rubriky, ve které vás budeme seznamovat s vybranými školeními patřícími do této kategorie. Pojďme si představit první z nich - Clifton Strengths Talent, který nabízí odpovědi na otázky, na co máte největší potenciál a jakým způsobem můžete co nejefektivněji uspět. První z pilotních programů proběhl na konci fiskálního roku 2022 a trval 6 měsíců. Záměrem je v tomto okamžiku oslovit a nabídnout tento program co největšímu počtu vedoucích oddělení a manažerů.

Program pro nás zajišťuje externí pražská společnost SANEK. Program je zahájen dotazníkem o 160 otázkách. Odpovědi v dotazníku pomáhají určit talenty každého z účastníků. Program rozlišuje celkem 34 talentů od těch nejsilnějších po ty nejslabší, které jsou rozdělené do čtyřech oblastí – realizační, strategické, ovlivňovací a vztahové. Na základě výstupu z dotazníku je pro každého účastníka zpracována hodnotící zpráva, kterou s každým z účastníků prochází externí konzultant, který doplňuje tištěnou podobu zprávy vysvětlením a diskuzí, jak daný talent chápat. Následují individuální konzultace, při kterých je formován profil účastníka z pohledu jeho nejsilnějších talentů, které by měly být dále rozvíjeny a zároveň i jak slabé talenty kompenzovat. Zjednodušeně můžeme říci, že je program zaměřen na to, v čem vynikáme a díky čemu můžeme dosáhnout výrazného úspěchu. Na konci celého programu proběhl skupinový workshop v délce 1 dne v rámci kterého měli účastníci možnost pracovat se skupinovým talentovým profilem. Talentový profil má každý z účastníků a když se poskládá skupina, vznikne unikátní talentový profil této skupiny, ze kterého je patrné, co skupině půjde snadno, co obtížně. Význam celého programu spočívá v tom, že když budeme znát svoje talenty a budeme s nimi umět pracovat, dají se i cíleně vytvářet funkční týmy založené na talentech jednotlivých členů tak, aby skupina dosáhla cíle, které si vytyčí.

Jak vnímal účast v pilotním programu jeden z účastníků se dočtete v rozhovoru s Davidem Bečvarovským:

• 1. Co bylo důvodem, že jste vzdělávacího programu Clifton Strengths Talent zúčastnil?

Zaujala mne zpětná vazba od kolegů J. Heteše a T. Krejčího, kteří absolvovali úvodní kolo tohoto programu. Mou další motivací k účasti bylo i porovnání s programem „Emoční leadership“, který jsem absolvoval v roce 2019.

• 2. Co Vám absolvování tohoto vzdělávacího programu přineslo?

Velký přínos vidím především v tom, že poznáte, jak kompenzovat svoje slabé talenty pomocí těch silnějších. U těch silných talentů pochopíte, jestli Vaše talenty využíváte efektivně. Stává se, že člověk se silným talentem se až příliš zaměří na jeden konkrétní talent a své další talenty opomíná. V takovém případě se jedná o nezvládnutý talent a je třeba na něm pracovat. V opačném případě, kdy je daný talent využíván ve zdravé míře, tak je kategorizován jako zvládnutý.

• 3. V čem spočívá Váš vnitřní potenciál/ talent?

Moje nejsilnější talenty jsou ze skupiny „Realizační". Tyto talenty mi pomáhají se zaměřit na splnění cíle, průběžně ho realizovat přes stanovené dílčí kroky a následně dokončit.

• 4. Jakým způsobem využíváte tento vzdělávací program při práci s Vaším týmem?

Zkušenost a znalosti jsou ještě příliš čerstvé, abych je mohl aplikovat s nějakým hmatatelným výsledkem. V této metodě však vidím velký potenciál pro svou budoucí práci.

• 5. Jak Vám Váš talent pomůže k naplnění VIZE DMCZ 2030?

Můj nejsilnější talent je vztahový, což mi umožňuje navázat pevný vztah s kolegy a tím společně pracovat na dosažení VIZE DMCZ 2030. Jak jsem již zmiňoval v jedné z předchozích otázek, mojí nejsilnější skupinou talentů jsou realizační = dokážu stanovené cíle uskutečnit.